1990年代我在宏碁當工業設計師,當時正是臺灣3C代工從個人電腦,就是所謂的桌機跨入筆記型電腦生產的過程,我恭逢其盛見證臺灣主宰全球生產的榮景。尤記得當年因品牌商對塑膠外殼檢測標準的要求,但又同時面對客戶cost-down的壓力,會進行所謂下腳料的再生料添加,只能在15%或更低,甚至非檯面上為之。
日前亞洲協會(Asia Society)下轄的中國分析中心,發表「中國AI戰略的企圖:國家工程、國內挑戰、與全球競爭」深入探討中國在生成式AI與技術進展,將如何影響中國經濟和美中競爭。文章揭示三個關鍵主題:中國AI策略的特徵、追求經濟社會安全的影響、及掌控全球並贏得美中競爭的野心。剛好呼應並點出習近
呂曜志/台灣智庫執行長從蔡總統的五加二產業創新與六大核心戰略產業,延續到賴總統當選人的五大信賴產業,這些戰略型產業發展的本質與特性是技術與資本密集,並以先進技術製造的硬體為基礎,加上軟體與資料定義的加值服務,解決許多國家經濟安全與效率的需求或痛點。
日前「經濟學人」報導人工智慧已成為全球性的淘金熱。AI大餅被分為四大塊:軟體應用、模型、雲計算、和硬體。每一塊都代表獨特商機,但AI財富大餅的分配越來越集中在少數領先企業手中。在硬體廠商,輝達憑藉在數據中心AI伺服器晶片市場幾乎壟斷的地位,累積巨大財富。儘管如此,超微、英特爾正積極尋求切入這塊市場,
廖宏祥/ 曾任麥道航太駐台代表、戰爭學院榮譽講座前言儘管美國的民主與共和兩黨幾乎在所有政策議題都南轅北轍,但對中國威脅和提升台灣國防能力卻具有高度共識。華盛頓計劃把派駐台灣的美軍人數從卅人增加到二百人,以加強訓練台灣的部隊。而美國國會也於二○二二年通過國防授權法案,為台灣的武器採購提供五年內一百億美