人的壽命有限,而企業雖多有經營不善倒閉者,但理論上有永續存在的可能,因此在茁壯的過程中,無法迴避領導人接班的問題。領導力人人不同,選對接班人,才能延續,甚至創造新的榮景;接班計畫,應該也是經營策略的一部分。接班計畫 算是經營策略一部分根據經濟部2023年中小企業白皮書資料,2022年台灣中小企業(實
吳孟峰/核稿編輯偉大的企業都曾經歷困境,甚至面臨破產的危機,晶片製造巨擘超微(AMD)也不例外,超微在2008年金融危機之後,陷入了困境,並面臨充滿活力的英特爾挑戰,2010年代還曾一度頻臨破產,當時就是靠著索尼(Sony)的Playstation 4晶片訂單,成功化解危機和轉虧為盈。