公糧收購措施實施至今已近五十年,由於經濟誘因高、稻作代耕系統完善、供應鏈成熟、銷售管道暢通等,使農民習慣種稻。自二○一一至今稻穀生產成本已明顯提高,站在維護農民收益角度提高收購價格有其論點,若以成本為調漲參考,應將作物生產循環及天候因素納入考量,如二○一三年的蘇芮颱風使西南部強降雨導致稻損。若採用一
最近台電備受圍剿,例如花蓮強震後的停電,加上日前的電力供應吃緊,因一連四部機組跳電。台電必須立即回應,包括啟動需量競價機制。在那危急聲中,別人能做得更好嗎?四月初,高雄小港停電,因松鼠誤觸高壓線,引起饋線保護開關跳脫,台電一路找到鳳山水庫,找到觸電死亡的松鼠。類似地,去年中,宜蘭東澳變電所故障而停電
極端氣候影響下,剛辦完COP27的杜拜,位於沙漠地區卻在一天內降下一年的致災雨量。而台灣也是兩三年就會遇到乾旱,過去所謂的百年洪水/乾旱已成常態,加上位於活躍地震帶,皆是台灣國家發展須嚴肅面對的問題。但媒體大幅報導石門水庫水情時,卻見張善政市長與其他縣市首長藉機批評能源政策,頗有利用缺水與地震議題,
四三強震後,台北市長蔣萬安宣布台北市進入「大都更時代」。然而看看「基泰大直」建案去年九月因施工不慎,導致鄰房塌陷,北市府啟動強制都更,紙上談兵程序繁複冗長之餘,目前市政府居中的協商尚且無法達到一坪換一坪的基本要求,令居民怨聲載道。事實上,現階段對於都更「積極面」的容積率獎勵以及「消極面」的釘子戶處置
花蓮大地震下,經歷受困、受傷、他人死亡者,可能會經歷一系列複雜的情緒反應,包括,震驚與否認、恐懼與焦慮、悲傷與失落、愧疚與自責、憤怒與挫敗感、憂鬱與絕望等。過去,在災後急性壓力反應個案的心理治療時,發現很多個案經歷自責和憂鬱情緒,尤其當他們認為自己的行為或決定導致了災難發生或加劇了災難後果時。例如,