中共軍演期間(5/23–5/24)習近平並沒有待在中南海指揮,而是出現在山東,在日照的海邊與一些事先安排好的群眾演員「親切」聊天。以往習近平「邂逅」群眾,總是有黑衣人把他們隔絕於習身外二、三十米外,這回竟然有新人拍婚紗照?習近平還貼身誇讚:「很幸福的一對」。習突然不怕暗殺了?
陳貽評我們在《【綠色人才領航地圖六】儲能專案經理年薪破百萬!有這三個能力老闆手捧現金爭取》中跟著儲能專案經理把儲能案場竣工上線運轉後,儲能每天要上台電的交易平台進行競標來產生獲利,替老闆工作賺錢。這時儲能專案經理多半重心已經擺在跑去忙別的開發案,而儲能系統百萬電池大軍每天上班總是會出問題的,需要像汽
輝達執行長黃仁勳來台訪問,除參加台北國際電腦展,也在台大演講「AI如何帶動全球新產業革命發展」。他呼籲各國建立主權AI,強調「自己的AI自己訓練」,國家應具備自主開發、控制和運用人工智慧技術的能力,產出自己的人工智慧能力以滿足國家需求和目標。黃仁勳更指出,AI領域最終發展就是建立人形機器人,輝達正匯
近期,藍白推動的國會擴權修法,在種種的暴力、程序爭議和條文違憲的聲浪之下,數十個公民團體發起了「青鳥行動」,青鳥行動在歷經三次集結後,隨著藍白強硬完成法案三讀,主辦單位宣布行動結束,喊出「轉向在地對話,啟動全台行動、警告濫權立委」的宣言。從此刻開始,後太陽花世代用行動畫出了屬於下一代的政治藍圖。
李旭弘為什麼綠學院好幾個人的名片掏出來,職稱都是市場開發經理?是真的在開發市場,還是頭銜比較好聽的業務?一間公司所在的市場越前沿,商機越不會現成等在那裡,而要自己去開發出來,新能源與碳中和就符合這樣的特徵。尤其是新能源,這些年各種創新、新的商業模式目不暇給,能源公司隨時都需要探索、開發新市場,確保公
國中會考結束了,我也前往考場,問問以前的學生,關於這次的題目。考生的觀點各異,但每位考生的想法都有其共同交集,那就是「生活情境、重視統整歸納、創新型的題目」佔了多數。綜觀這幾年的會考、統測、學測題目,不難發現,題目的取材就來自於生活中俯拾可得的素材。去年的會考作文,「沒有作文題目」,考生覺得奇怪,考
建立一個民主制度需要多久?德國自1933年納粹掌權到1949年訂立基本法大概是16年。在這個期間全世界被捲入戰火,犧牲了超過6千萬人的生命。如以台灣來說,從戰後1945年國民黨軍隊佔領到1992年國會全面改選,過程約47年。二二八、50年代的白色恐怖戒嚴時期的受難者估計也有二十幾萬人以上。
這是最壞的時代,也是最好的時代。紅色逐步滲透、國會攻防不斷、人民覺得無力更受夠吵鬧的政治,但政治在生活中無所不在,我們的交通規劃、我們的教育方針、我們的商業自由度、我們的國際認同感,政治無時無刻不在左右我們的生活,極大的影響我們的未來與下一代。
在COVID-19疫情期間,美國政府開通特別管道加速疫苗研發與補助,在幾個疫苗具有初步成效之後立刻在2021年初讓全美廣泛施打,相信是許多人仍歷歷在目的記憶。但許多美國民眾對於這種全新的疫苗並不買單,質疑其安全性、甚至發動罷打,因此疫苗覆蓋率不佳一直讓美國政府傷透腦筋。
當我們還在冷看香港民主被侵蝕的故事時,台灣的國會已在國民黨和民眾黨聯手下,準備把我們推向相似的深淵。你以為這是一場遙遠的劇目?不,這悲劇其實已經上演。國會衝突源自何處,一、藍白兩黨聯手閹割了立法院長的協商權。二、打算利用多數暴力,十秒通過N兆的錢坑。三、國民黨立院黨團總召傅崐萁主導的國會擴權法案根本
各行各業都需要專案管理,市面上還有專門的PMP國際專案管理師證照課程,可見專案管理在組織裡扮演的關鍵角色,負責專案管理的人業界多稱之為PM,這是英文project manager的縮寫,直翻就是專案經理,其主要職責是在有限的時間、資源內帶領專案團隊達成目標。
五月是報稅的季節,近幾年政府部門效率大幅提升,報稅速度及方便性讓報稅不再像以前是件苦差事,甚至前兩年我都因單身、撫養家人而有機會獲得退稅。今年看了立法院的亂象後,卻讓我覺得這個稅繳得不情不願。本屆立法院開議以來亂象不斷,除了有不在場投票、院會期間整團立委到不友善的國家出訪,還有小黨出席不投票、多數黨
對於剛出社會或是剛轉換跑道進入綠色產業工作的人,前往業界工作通常是腦中蹦出的第一個念頭。不過企業ESG的推動力通常是為了遵守政府的法令規定,在《具備這三個能力,你可以敲1,800家企業的門》我們談到這些滿腔熱血、充滿理想與抱負的新鮮人容易在飽受人際關係與職場政治的壓力下而陣亡。所以,我們可以把視角拉