各行各業都需要專案管理,市面上還有專門的PMP國際專案管理師證照課程,可見專案管理在組織裡扮演的關鍵角色,負責專案管理的人業界多稱之為PM,這是英文project manager的縮寫,直翻就是專案經理,其主要職責是在有限的時間、資源內帶領專案團隊達成目標。
一家公司的產品成本上漲、但產品價格不能調漲,最終的結果必然是公司倒閉、該公司無法再供應產品。而台電做為一家台灣唯一一家供電公司,試問人民能接受台電公司倒閉、沒有電力可用嗎? 除非我們願意過原始人的生活,不然答案一定是「不行」。因此電價凍漲,短期內看來似乎是件好事,大家的荷包都省了,但就像吃下一顆有毒
台電公司估算,經過四月一日電價調整十一%後,台電的收益預計會增加六三○億,再加上政府補助台電一千億,估計今年虧損可以縮小到一百億左右。六三○億,以腸病毒疫苗一劑要價四千元,須接種兩劑計算,可以讓七八七萬五千個國小孩童接種。以現在國小每個年級的學生數均不到廿萬人、總人數不超過一二○萬人來計算,只要台電
新國會藍綠雖然只差一席,但因白軍在黃國昌主控下,對藍營言聽計從,投票「舉或不舉」,皆以封殺民進黨提案為最高考量,因此藍白形成實質的聯軍,對綠營極盡封殺之能事。政黨的分合、結盟或對抗,原是政黨政治的常態,但底線是認同民主價值,確保國家利益;遺憾的是,藍軍在傅總召領軍下,似乎成為代行中共對台統戰意志的工
立法院三日通過《電業法》二讀,要求爾後電價漲調,都須經立院同意才能實施,引發各界反彈。除這樣的立法方式可能侵害行政權外,凍漲電價最後可能圖利用電大戶,等於讓全民補貼電費給財團。二月以來,藍白在立院合作,表決無往不利,主訴不外極盡膨脹擴張立法權之能事,再來就是以立法去侵擾其他職權的行使,意圖掣肘行政作
台灣的「醫療照護指數」,繼去年之後再被評為世界第一,另一項「健康照顧指數」則連續五年列世界榜首。這是綠營主導的自由民主體制下,集思廣益且不斷修正錯誤而獲致的成果。可見,只要是福國利民的政策,必定經得起考驗而發光發熱。反之,只為黨派私利而提的政策只會害慘台灣,藍白黨近日在立院鴨霸通過的「凍漲電價」決議
國民黨與民眾黨在立法院聯手通過電價凍漲決議,國民黨更要民進黨政府為錯誤的能源政策負責。經濟部依照電業法四十九條表示尊重立法院的決議,但經濟部或台電都必須依法遵守電價審議機制的結果,電價依舊調漲平均十一%。電價凍漲,誰得利?幾點意見供參:首先,人民真的有得利嗎?民生用電方面,用電七○○度以下調漲五%,
國內電價自四月起平均調漲十一%,令人詫異的是,立法院國民黨團前天提案「立即停止調整電價的提案」,經朝野協商破局後表決通過。對此,筆者期期以為不可,原因如下:首先,經濟部依現行制度經電價調整委員會開會決議調整電價,一切依電業法行政,並無任何疏失,立法院無權「以決議凌駕法律之上」,更不能藉著立法權壓迫行
報載,藍白立委聯手提案要求電價不准調漲。事實上,台灣電價該不該漲,不應成為政黨討好選民的工具。台灣電價為何現在非漲不可?因為現在不漲,未來挑戰更大。大家相信嗎,自二○二二年四月以來,我們的鄰居韓國接連啟動五波電價上調,在過去四年,住宅電價漲近五成,工業電價漲近九成。德國、法國、日本及英國皆因燃料大漲
台灣經濟逐漸走出去年的景氣低迷,初露春天來臨的跡象,最近發布的經濟數據顯然出現景氣回溫的喜訊。三月景氣對策信號綜合判斷分數站上三十分,為二○二二年四月以來,近兩年新高;燈號連續亮出第三顆代表景氣「穩定」的綠燈。三月外銷訂單年增一.二%;第一季製造業生產指數八十七.二一,年增六.一六%,結束連續六季負
最近台電備受圍剿,例如花蓮強震後的停電,加上日前的電力供應吃緊,因一連四部機組跳電。台電必須立即回應,包括啟動需量競價機制。在那危急聲中,別人能做得更好嗎?四月初,高雄小港停電,因松鼠誤觸高壓線,引起饋線保護開關跳脫,台電一路找到鳳山水庫,找到觸電死亡的松鼠。類似地,去年中,宜蘭東澳變電所故障而停電