今年以來,全台各大醫院陸續舉辦支持分級醫療,與社區醫院及基層診所合作聯盟的記者會,身為醫界龍頭的台大醫院昨(廿)日與北北基地區四百家院所簽約,向國人宣示台大醫療體系星月計畫啟航,象徵國內的分級醫療邁向新的里程碑。迄今全台已有近七十個體系、逾五千家診所加入,這是台灣醫界首次願意拋棄門戶之見,藉由團隊進
近日因我國駐日代表對待旅日國人,其荒腔走板的救災表現,讓外交部所有駐外辦事處的人員,承受到國人高度的期待及壓力。但在一片撻伐聲中,筆者分享自身經驗。在今年8月5日印尼龍目島發生規模6.9級地震時,筆者一家四口,就是唯一受困於北吉利群島T島的臺灣遊客。當晚地震發生,全島瞬間斷電陷入一片黑暗,頓時尖叫哀
民眾習慣生病就上大醫院,常出現「三長兩短」為人詬病的現象,包括掛號排隊「長」、候診時間「長」、領藥等候「長」、看診時間「短」、醫師問診「短」的困擾。為落實「分級醫療,雙向轉診」,自7月1日起健保署要求醫學中心、區域醫院門診量需年減2%。對此用意良善的政策,各界有不同的聲音,如醫院不願意轉病人到診所,
林孟皇/台灣高等法院法官近日,一向語不驚人死不休的柯文哲市長公開表示:台大醫院因為是公家醫院,無法提高價格,所以醫生以服務態度不好來制量。他的這番話隨即遭到北市衛生局長黃世傑的反駁,隨後柯市長也坦承講話太誇大。醫師看病有業績獎金,看診病人越多收入越高,而且醫師在醫學倫理的要求下,按理不會出現以服務態
陳克華醫師在臉書中批判女性和女性患者。台北榮民總醫院眼科主任認為,「陳克華對病人的關心是真誠的,只是近期經歷不愉快看診經驗,加上前陣子家人驟逝,才會對命運不給他和家人有機會道別這件事,心懷憤怒的傷痛。」這樣的說法,女人無法忍受,對於受害家屬更是傷害。
他靠血液學和骨髓移植起家,專業就是拿針「刺」病患,他的筆比針更尖更利,他用雜文集《島嶼DNA》解鎖台灣人血液裡蘊含的百越、平埔、白人或阿拉伯的密碼,甚至更因為周杰倫罹患僵直性脊椎炎,不用當兵的新聞,發揮血液專業,發表周杰倫的先祖應有荷蘭人血統的大膽推論,亦用歷史小說《福爾摩沙三族記》、《獅頭花》、《
南科考古發現出土遺骸背後插著頁岩製成的箭,大量貝殼從遺址中挖出。南科園區曾是海洋,隨著洪氾沖積成平原,距今 5000 年前人們來到此地,運用各種環境資源謀生存。千百年前的愛恨情仇背後中箭,不是險惡的現代社會才有。南科遺址中,看到墓葬死者背後被射了幾箭,史前文化住民的鬥爭躍然眼前。這些箭鏃呈現運用環境
四月一日起,健保署又啟動一波健保用藥給付價調整,這似乎已成了「例行公事」,旨在消弭所謂的「藥價黑洞」。想起今年春節,去拜訪一位老友,他拿出一大袋藥品,問說該如何處理。仔細瞧瞧,都是領不到一年的藥品,有些甚至還沒拆封。好端端的新藥要棄置,事有蹊蹺,問他為何沒吃,他說血壓正常,為何要吃藥?還說了一段他就
自三月中至四月初台灣有四位麻疹群聚病例,指標病例是自三月一日至四日赴泰國旅遊的「境外移入」病例,於三月十四日出現發燒、咳嗽等症狀,三月十五至十六日在台就醫,十七日赴日本沖繩,十九日出疹子於日本就醫,經檢驗為麻疹確定病例。而他於十六日上班傳染給第二例居住在桃園的同事,且其間曾搭區間車由汐止至台北車站及
貴報報導「醫師推動『24小時診所』 傳獲衛福部支持」,有意仿效新加坡,提供全天候看診服務。除了國情不同,看診收費天差地別,只怕存在理想現實之差距;更該重視的是台灣健保制度造成的急診濫用問題。台灣大型醫院,長久以來多已設立「急診室」,由各科醫師輪值,廿四小時處理急症。術業有專攻,除了明顯的感冒、腸胃炎
落實「轉型正義」,務必將過去違法、不正義之情事,導引至正確、公義的方向。在醫療方面,最為人所詬病的就是「一號難掛、一床難求」之情景。就在前年衛福部林奏延部長上任時,為解決此一困境,研擬「區域級以上醫院的一○六年初級照護案件數不得超過一○五年九十%,超過部分,不予分配」的初級照護案件數下降計畫,筆者全
政府於民國九十七年頒佈漢生病病患人權保障及補償條例,其中包含回復名譽:包括公開道歉、追悼亡者、積極宣導正確漢生病知識及推動有助回復漢生病病患名譽之社會教育政策等措施。公開道歉、追悼亡者政府都做了,但是漢生病正確知識的宣導與推動相關之醫學人文教育,卻仍付之闕如。
熱帶醫學史研究從牙醫轉行研究醫學史台灣解嚴前後,當時還是台大牙醫系學生的李尚仁接觸了不少的禁書,由於當時雙葉、唐山等書店翻印了許多西文書籍,因此有機會一窺其他的思想,會從牙醫轉到醫學史的研究有部分也是來自這個原因。在李尚仁大學時期的台灣,正是解嚴前後劇烈動盪的時代,談到那時的情景,他認為充滿了可能性
拜讀貴報十二月卅一日報導「週日生病 找不到診所」,醫改會認為診所可調動人力或改變看診時間,讓週六、週日仍有診所開診。實是紙上談兵。健保開辦之前,假日多有診所開診,甚至全年無休。提供民眾便利就醫之外,醫師診次增加,也代表診察收入增加。有了健保,政府以點值打折給付之外,另以「合理門診量」作控管。九十年一
勞基法修法事件沸沸揚揚兩三週,送出委員會後暫時進入冷靜期,但中間許多現象凸顯出了整起事件各種問題。試著帶一點UX觀點來解讀整個現象,從議題設定,文宣媒材的操作,到整體意象的各種解讀。算是為高中當年跟著紅衫軍遊行,喊阿扁下台,捐了兩百元,08年投給馬英九這幾件人生污點蠢事的一種贖罪方式。我的對內基本立
貴報於本月十日頭版報導「健保再現短絀 今年逾百億」,對於健保安全準備餘額下降,財務缺口擴大情形,有頗深入的分析報導;身為健保署長面對健保財務再度入不敷出,自然無法逃避,願藉貴報分享個人對這個問題的看法。目前健保收支存在結構性失衡,以一○二至一○五年為例,保費收入年平均成長率為二.二七%,尚不及保險支
當長庚醫院經營高層以營利為出發點,引起駐院醫生不滿爆發離職潮,第一時間政府似乎很擔心這個醫療巨人就此倒下。反觀為了解決病患看診的不便,澎湖侯武忠醫師自己購船、學開船在各離島為病患服務,直到生命的最後一刻仍不忘澎湖島民的健康。兩者比較,醫者仁心高下立判。一個醫師為了偏鄉醫療可以如此付出,政府的角色在哪
自由時報週一報導衛福部將減少教學及區域醫院門診量,分五年逐漸降低十%門診數量,以達到分層醫療的目標。小病不要往大醫院跑,就是衛福部的目的。這道理民眾應該也知道,可是多年來,為何成效不明顯?除了部分的確是民眾迷信大醫院才有好醫師和好設備外,基層診所還不理想也有關係。
推動多年的「看病刷卡」制,竟有大醫院因不願負擔區區一、二十元手續費而耽誤延遲。讓人見識到大醫院的「格局」,有負醫療技術冠全球的美譽。該大醫院高層咸認為醫療費用與一般消費不同,無法相提並論。真是這樣嗎?坦白說,本質上,今天的醫療院所與一般營業場所並無二致。民眾上門求診,醫病關係就如店主與買家,雙方正進
國內衛生部門保守統計,國人一年回收的藥品可高達六十九公噸。對此衛保署官員表示,為了制止健保藥費因此浪費,又造成排擠,研擬一是調高部分負擔,二是把連續處方箋,原本不用負擔的部分藥品費,恢復到和一般民眾一樣,得自付廿%,上限最高為二百元,甚至更高。