中職今年正式進駐台北大巨蛋比賽,除了樂天桃猿,其他5隊將輪流當主場球隊,迎接「大巨蛋元年」。對日職來說,「開業年」的概念很重要,背後藏有一定的商機,去年軟銀就舉辦巨蛋開業30週年、球團創立85週年的雙紀念活動,皆獲得球迷熱烈迴響。軟銀球團行銷企劃部部長稻永大毅直言,「週年慶」向來是有人氣的企劃,只要
軟銀不只經營巨蛋有料,早在2月於宮崎春訓基地訓練期間,曾締造1個月35萬名球迷參觀的紀錄,每年都以「30萬人來場」為目標去經營。比起巨蛋受設備牽制、短期較難取經學習,軟銀在春訓服務球迷的方式,是中職球隊現階段最能學習的。2003年進駐宮崎王貞治重視服務球迷
職業春訓要成功,地方政府的規劃和投注心力是關鍵,一踏進日本宮崎機場,映入眼簾的是歐力士去年太平洋聯盟冠軍的金盃,以及軟銀、巨人等多隊周邊商品和錦旗。就算不懂棒球,一下飛機也很難不知宮崎是春訓聖地。宮崎縣近年不只職棒春訓盛行,今年有多達7支職棒隊留下足跡,足球更有15隊,堪稱「體育治縣」。飯島一彥說,
讀賣巨人上週在台北大巨蛋2場交流賽吸引近7萬名球迷進場,外傳軟銀鷹也在評估台灣交流賽的可能性。放眼日職,大本營在福岡的軟銀人氣不輸巨人軍,觀眾數長年佔據洋聯第一,成果源自有料的春訓和巨蛋經營。本報上月24日造訪日本宮崎,專訪軟銀球團票房推進部長飯島一彥、行銷企劃部長稻永大毅,不藏私分享成功之道為中職