對經濟問題或企業經營的績效驟下因果論,是很危險的。例如南韓三星等大企業最近績效不錯的原因可能是:亞洲金融風暴後,置之死地而後生、產業景氣處在繁榮期、政府政策的助力、非經濟因素(例如南韓人民對國家有信心)。如果單指某因素所致(如到或不到中國投資)是明顯不合邏輯的。
今年四月初,華碩電腦董事長施崇棠先生以校友之名捐贈了一二四○萬元給彰化高中興建的圖書館落成。特別嗎?彰中圖書館主任呂興忠先生如此敘述:去年我接下學校的圖書館主任,一口氣向宏碁施振榮與華碩施崇棠這兩位校友,募得三千六百萬元,投入學校的軟硬體工程。大家聽到了,總是不敢相信地問:「你是怎麼辦到的?」我總據
林濁水先生元月五日在自由廣場發表「三個錯誤的刻板印象」一文引用的中國統計的台資數據,八日已有文批評為「刻意引用偏頗數據後的惡意誤導」。其實,林先生引用鴻海當樣板,也引出另一個問題:未考慮最早到大陸佈局引發低價競爭的鴻海,造成國家整體的不當競爭損失,並導致同業跟著西進引發的就業問題。
繼王建民在美國職棒大放光彩,中華成棒隊又奪得杜哈亞運金牌,讓人想到申請二○二○奧運,其實是值得努力爭取的目標。台灣每每想在國際重要場合露臉,中國就施壓力阻,住在這塊土地的政治人物屈從唱和著那種「沒有西進朝貢,就別想在西方國際場合冒出頭」的壓力,把個人政治利害擺第一,不對這塊土地與人民的福祉與能力心存
台灣經濟發展一路走來一直被兩股力量拉扯,一方主張開放三通與鬆綁投資,使台商能布局大陸,增加台商國際競爭力。另一方主張積極管理,以防台灣的資金、技術、產業,漫無止境地流失到中國。由於受到凱雷併購日月光案的影響,宏碁施振榮擔心骨牌效應,企業會把種在台灣的根「連根拔起」。經濟部陳部長、金管會施主委、執政黨
今年四月十五日,看著福爾摩沙三號衛星升空的瞬間,才驚覺回台參加太空計畫已近十五年了,想到李安的十年一覺電影夢,不禁百感交集。記得剛回台灣到台南報到時,看到的只是空蕩蕩的辦公室,及一群對衛星一知半解的員工,想著美國工作的衛星公司所擁有的專家及設備,午夜夢迴,常有種茫然不知所從的夢魘。
台灣印度協會十一日成立;事實上,國安會前後任副秘書長江春男及張旭成,都曾以私人身分訪問印度;至於印度方面,繼一九九九年印度人民黨 (BJP)秘書長莫迪(Narindra Modi)訪台之後,印度聯合黨黨魁、現任國會議員、前國防部長費南德斯 (Shri George Fernandes),以及前平等黨
宏碁集團大家長施振榮在新舊年交替之際辦退休感恩晚會,邀請過去曾經幫助過他的貴賓近六千人出席。他與家人上台共唱一首「友情」,表達對賓客的謝意。這位年輕時曾幫助過母親賣鴨蛋的彰化孩子,以廿八年的歲月,創建電腦王國,他的事業版圖僅次於台塑集團。但是,為了更有效的經營,他毅然決定切割。把公司交棒給專業經理人