當前政府總負債二十五兆元,其中十七兆元是潛藏負債,再不改革,退撫、勞退基金就要破產,馬總統喊改革,八年下來一事無成,將這燙手山芋再丟給新政府。過去我們都說台灣錢淹腳目,現卻造成如此窘境,究其因,不外當政者經營「中華民國」,花的是百姓的錢,心不痛(百年國慶,「夢想家」演出兩場劇場,就燒掉兩億多元),錢
台灣產業界最近的兩件大事︰一,鴻海集團以近四千億日圓收購日本老牌企業夏普六十六%股權;二,生技公司浩鼎乳癌新藥研發解盲失敗,中研院長翁啟惠以國際知名醣分子合成專家身分,提供正面解讀,且其女兒是浩鼎第十大股東,引發內線交易、利益衝突的質疑。兩個事件背後隱藏一些根深柢固的成見,若不予釐清,對台灣產業發展
洪雪珍青蛙變王子,是童話故事!癩蛤蟆想吃天鵝肉,不只是真實人生,還會夢想成真! 鴻海想要買夏普,日本人認為是癩蛤蟆想吃天鵝肉,是瘋子行為,不可能有結果!而夏普老是端架子擺個譜兒,不給回應,連台灣人都替郭台銘一邊害臊一邊捏冷汗,心想:「人家都拒絕成這個樣子,怎麼還好意思死纏不放?」
鴻海購併夏普終於塵埃落定,看似錯綜複雜的曲折過程,換個角度清晰透徹,雞蛋/籃子的邏輯可以解讀泰半。蘋果分散代工(雞蛋),不再由鴻海獨攬,找了和碩、仁寶等(籃子)。自知一半營收(雞蛋)放在蘋果的鴻海,也有過度集中的風險,想看好蘋果(籃子),取得夏普是最佳解決方案,所以歷經四年不棄。
今周刊對韓商「三星滅台」計畫做了詳細報導,說二○○八年間它幹掉台灣DRAM與面板,現在獵殺的對象,已指向台灣的行動通訊及晶圓代工。問題是,三星何德何能有此神功?是三星的「垂直整合模式」、「恐懼管理」或「危機經營」嗎?其實,關鍵就是「匯率」。
把非暴力抗爭用來反對侵略、獨裁、絕對性屠殺以及壓迫的一種替代手段,是美國學者夏普(Gene Sharp)一直在研究、闡揚的方法。一九八○年代末的那一波民主化、自由化運動,是夏普申論的具體事證。創立愛因斯坦研究所,在美國麻州大學任教的夏普,致力研究、推廣非暴力運動。報導說,埃及「穆斯林兄弟會」在網站傳
馬政府開放面板廠西進,台灣經濟未蒙其利先受其害。全球第二大玻璃基板廠旭硝子,原擬斥資百億在嘉義縣馬稠後工業區投資興建第三基地,但因馬政府開放面板廠赴中投資設廠,導致後繼需求不明朗,決定暫緩在台灣擴廠,馬稠後工業區招商也被迫另起爐灶。旭硝子已在台投資兩座生產基地,僱用員工數約一千五百人,原擬興建的第三
昨天(十一月十七日)自由廣場楊斯棓醫師的「極光四射野草莓」一文中的一句話:「去讀吉恩夏普的《從獨裁到民主》吧…」引起了我的共鳴:「同學們應該多讀書」。請別誤會,我沒有惡意,我不是說同學書讀太少,我要說的是,如果你根本不了解你的對手的心態、立場、行為模式…,你根本沒有與他抗爭的本錢。因為我曾在十一月九
在美國新澤西、法國蒙貝利耶、瑞士洛桑攻讀碩、博士學位的三位女性友人,不約而同的在MSN上丟我訊息:「野草莓現在如何?」我不願意騙她們,只能說好像困在一灘水中,被動的等待政府回應。馬英九在台中接受電台專訪時輕蔑的影射「現在的大學生程度不如高中生好」,不難推算目前期待馬劉道歉已經不可能。如果有此體認,繼
許多人對於和平非武力抗爭,或會抱著成效不彰的錯誤想法,然而非暴力抗爭絕非被動、順從和膽小;相反地,其所憑藉的是極其強大的道義力量。公民運動的成功與否,憑藉的並非暴力,而是道義的力量與信念的堅持,所以如何發揮非暴力的力量,那才是運動成敗的關鍵。
陳總統日前提出多項稅改方向,包括三年內提升國民租稅負擔率到十五%,中長期目標十八%;研擬在短期內調整營業稅一到二個百分點;逐步建立所得稅最低稅負制度;研議調整遺產及贈與稅最高邊際稅率為四十%;研究對投資未上市、未上櫃股票課徵交易所得之可行性;政府應給個人強化就業技能支出的租稅減免等。