柯市長參觀東京車站後說:「…那些店看起來就是比較漂亮,那叫城市美學,也是台北市很欠缺的。」表示將以日本為目標學習,迎頭趕上。柯市長所指的,就是每個人每一天觸目所及的市容街景cityscape/streetscape。其實台北市落後的何只是零售商店街區,大多數人生活其間的「非豪宅」住宅街
二○一五年最後一天,東盟共同體誕生(台灣稱東協),從這一天起,東盟朝向區域經濟境內免稅,商品的自由流動,服務、投資、勞動力、資本的自由流通。東協十國成為一體,六.五億人口已是全球第二大臉書使用者、第三大勞動力市場、第四大出口地區。近十年來東盟貢獻全球的經濟成長率約○.一五%,二○一四年東盟六國名目G
林濁水在佔領國會時,太陽花呼籲召開公民憲政會議,進行「憲政體制、選舉制度、政黨體制配套」的全方位憲改,展現了當前已經疲憊嬰兒潮世代所沒有的大格局。說「當前的嬰兒潮」,意思是嬰兒潮曾經和「當前」不一樣。指的是在1990年代初,嬰兒潮們剛剛從草莽進入體制,以其衝決網羅的個性和宏觀大氣取向,自然對台灣未來
余舜德/中央研究院民族學研究所研究員兼副所長小時候我們家就在圓環附近,60年代圓環夜市範圍很大,除了內部近百攤的小吃、台式海鮮及冰店,天水路上有一整排的違章小餐館,寧夏路及重慶北路兩側前頭是成衣雜貨攤,後頭則是小吃攤;圓環這個台北最早的夜市是台北人共同記憶裡重要的一環,台灣美食報導常細說圓環的歷史,
范綱皓這個標題好像已經過時了,可是,一旦遇到公共議題的討論,這句話其實還是很有用。關於公共議題,還真不能只想到自己。最近,樂華夜市週邊住戶打行政訴訟,認為新北市府發給夜市攤販營業許可的程序有瑕疵,最高行政法院判定新北市府應該撤銷營業許可登記證。但樂華夜市,是許多中永和人的回憶,此舉當然引發許多人的討
近日報載某保險公司拒賠孝子意外死亡之意外險,經法院判決保險公司敗訴,媒體披露後引起社會譁然,或許在輿論壓力下保險公司最終決定理賠,但這個事件卻只是現行保險生態的冰山一角。我每年的保險費大約十來萬,這些年來也已繳了上百萬的保險費,部分親友們覺得這樣的行為愚蠢,繳錢給保險公司花用不如把錢存起來當養老金。
說地產業是經濟的重要一環,沒人反對,問題出在價格不合理,以及背後操弄的利潤流向。一個政策如果讓少數人獲利、多數人受害,無論多少GDP,都沒有正當性。德國房價三十年漲幅不到一倍,美國芝加哥郊區三十年來幾乎沒有漲價,台北市精華地段同一時間裡大概漲了二十倍以上!難道美國、德國的地產業不是經濟的重要一環?難
靜岡縣是日本重要的工業重鎮,也是農、漁業資源豐饒的農業大縣,其中又以綠茶和山葵產量與知名度居全日本之冠,柑橘、鰹魚、櫻花蝦亦是縣內主要農特產。靜岡縣民除了長期以身為靜岡人為榮之外,近年來更在產官學三方合力推動「地產地消推進運動」,大大提升全民選購率。出產自靜岡縣的消費風氣,直接促成在地農業經濟的活絡
徐承恩續上篇香港在主權移交後,即接連遇上禽流感、亞太金融風暴及非典型肺炎疫潮等危機。特區政府的表現差強人意,使其陷入認受性危機。可是董建華的特區政府卻無視民怨,企圖於2003年強推關乎國家安全的廿三條立法。輿論普遍質疑該法案將損害香港人既有言論及結社自由。
劉凱健/台灣大學化學系學生《香港蘋果日報》報導,《成長在李光耀時代》作者兼新加坡資深媒體人的李慧敏指出,目前新加坡人對於人口、房屋及交通的施政,以及外來移民問題,早已民怨沸騰。自新加坡首任總理李光耀先生辭世後,新加坡恐蘊釀一波反對李顯龍的聲浪。「在不少新加坡人的心目中,李光耀仍有著無法取代的『崇高』
曾育慧/台灣大學健康政策與管理研究所 博士製造業,尤其是勞力密集產業的全球化在20世紀展開,企業為競逐最低勞力成本而進行跨國移動,最典型的是紡織工廠的四階段遷移。第四階段,也是最後一波,成衣出口國漸漸在孟加拉、斯里蘭卡、巴基斯坦與越南集中。除了低廉的人力成本與寬鬆的法規之外,國際貿易協定也是推動孟加
何撒娜/東吳大學社會系助理教授為什麼韓國能發展出強大的文創產業、我們卻似乎只剩下要價昂貴的百貨商場?我相信這是很多人心中的疑問。不久前我參加了在台北舉行的一個公共行政領域研討會並發表了關於韓國觀光產業的論文,當時與會的本地學者們提出一個問題:目前我們所發展的,究竟是「文創」、還是「產業」?
徐承恩1997年主權移交的前夕,香港是個怎麼樣的地方?高官問責制之實行,無助董建華組成其個人的執政團隊。董在商界的盟友多不欲加入政府,這樣他便未能組成完整的團隊,被逼要重新委任原公務員高官。14位問責高官中,有6位為以前的政務官。商共聯盟能合作抵擋民主,卻無法合作組成能共同執政的執政者同盟(Lau
媒體報導,颱風還沒來,無風無雨,果菜批發價及零售市場卻全面上漲,特級青蔥足足漲了一倍,其他平均上漲五到四十五趴,零售漲幅更大。農糧署長李蒼郎除表示庫存菜量充足,只要颱風帶來降雨就會釋出,又意有所指表示,傳統市場最糟糕,一有風吹草動就漲價,但消費者「不吃最大」,只要消費者抵制不合理上漲,就可逼迫零售價
關於台灣最近興起的小農經濟,以及他們的行銷方式,更深層的來說他們行銷的價值觀,敝人都非常不敢苟同。靠人不如靠己每一個有發展前景的產業,都應該培養完整的分工體系,以農業為例,種植者有自己專精的領域、農機者有自己專精的領域、種苗育種者有自己專精的領域,物流保鮮者有自己專精的領域,每個人都做好自己的事情,
日前衛福部以中藥調劑人員不足為由,想要設置中藥師。以下用數據評估是否人力都過於飽和。據衛福部醫事司的專業評估:中醫師預估至2021年底,最多將過剩2210名。若不考慮兩所新設學士後中醫,2021年底供給7303名中醫師,市場需求5938名中醫師,將過剩1365名。而,2013年底中醫師執業人數已達5
台灣企業過去以OEM(委託製造)與ODM(委託設計製造)為主要的生產模式,面對來自新興市場企業,挾其低廉生產成本,進行激烈的低價搶單,嚴重壓縮我國企業的生存空間。因此台灣企業逐漸往價值鏈兩端方向移動(左端為研發創新,右端為品牌行銷),其中「品牌化」更成為企業轉型升級的重要策略選項,希冀藉此提高附加價
新媒體世代當社群媒體成為民眾生活不可分割的部分,按讚、留言、打卡和動態分享等線上足跡,也代表著重大商業價值和無限商機,因為這些社群媒體活動數據,包含各種早期難以被完善紀錄甚至分析的消費者資料,像是個人價值觀、商品評價、購買動機和及時商業決定等。因此如何妥善運用這些珍貴的線上原始數據,來幫助品牌企業獲
Joey Chan有一段時間,隨著Amazon出現,美國書店版圖重整,連鎖書店如Barnes & Noble固然大失預算,獨立書店更加買少見少。九十年代末,美國書商協會(American Booksellers Association)中獨立書店的成員數目更大跌四成。2000年至2007年間,再有近
林宗弘/中央研究院社會學研究所副研究員本文為《過勞之島:台灣職場過勞實錄與對策》導讀序二○一四年三月,台灣爆發的太陽花學運成為舉世矚目的焦點。為什麼會有這場運動?除了反對兩岸服貿議題本身的政治黑箱之外,許多媒體或輿論將太陽花學運的社會基礎,指向了所謂的「崩世代」困境。