上週六我住在北部某一五星級飯店,一夜好眠。週日早上要離開飯店前,想到當日的五一七遊行可能會影響到交通路線,於是想看一下報導這一類遊行較多的民視或三立台。沒想到,本地的電視台有華視、中視、台視卻獨缺民視,有東森、中天、TVBS、獨缺三立電視台。我想或許這一家飯店的經營者有其政治立場吧!接著我又打電話去
行政院正在審議「大陸地區人民來台投資許可辦法」,這個辦法只要行政院通過即可實施,無需送立法院。該辦法的詳細內容尚未對外公佈,但據報載,中資不得購買無線電視台。換句話說,中資可以購買衛星電視台及有線系統。十年前,四家無線電視台收視率的總和,佔全台灣所有電視台收視率的三分之二,而所有衛星電視台收視率的總
我與外子經常往來台北台中間,每每在高速公路下台中交流道,進入中港路後,飽受塞車之累,苦不堪言。聽聞台中市胡市長準備砸金一億元蓋企鵝館的訊息,有如骨鯁在喉不吐不快。胡市長,中港路的交通負荷,數年來未曾改善,尤其上下班尖峰時段,更是車滿為患,這已成了市民生活的夢魘,也是市長應該首要關心的市政。身為台中市
昨天報導指出,不景氣嚴重影響廣告收入,使得除民視之外的無線電視台八點檔紛紛推出自日、韓購進的舊戲,以節省營運成本。但是這樣一來,在全國開機率最高的黃金時段,本國製作的節目卻在無線區塊退守,實在可惜。其實,台灣的故事、台灣的製作,並不是沒有市場。公視最近在頻道上推出「打造國片新視界」系列,將《海角七號
三○年代初期經濟大蕭條,推展新政的羅斯福總統,藉「爐邊談話」安定惶惶不安的美國民心,共同捲起袖子齊赴艱難歲月,說明在不安定的年代,一位優秀的領導人若具備「目標清楚」、「說服力強」等最關鍵領導特質,往往能夠成就新典範,並且歷時不衰。對照今日的馬英九政府,幾乎所有的指標皆顯示他們的行為模式與前人之師全然
十月三日行政部門通知國會對台軍售使馬政府欣喜若狂,認為證明美台互信良好。但仔細分析軍售項目與日前美國對台戰略相關資料,可發現這軍售帶來不是美對台承諾的提升,可能是在台海有事時,美國準備讓台灣自生自滅的策略前兆。觀察這通過的四項半軍購,可發現除早期預警機升級外,其他都是在台灣受到中國飛彈攻擊(愛三)或
原本大賣場就透過契作、大量採購與自有品牌,而能夠提供一些特定的便宜商品,為什麼這麼便宜?其實就是著眼於民眾可能順便購買其他較貴商品的行銷手法。這次,所謂政府協調六大賣場劃設平價特區的作法,根本就是把大賣場原本就有的促銷機制透過政府之口,再宣傳一遍而已,這其實是賣場配合演出的作秀行為!而且,新聞媒體因
做為前第一家庭一份子的陳幸妤,在她的家人完全脫離法律的羈絆前,仍然是個非志願性的公眾人物。如果要避免狗仔隊「每天跟著我,跟著我上班,跟著我下班,我去7-ELEVEN買個飲料也跟著我,我去麵包店買個麵包也跟著我」、「打電話到診所來騷擾,或假裝病患到診所就醫,還帶著針孔偷拍。」只有一個辦法,就是以戰止戰
貴報昨日鏗鏘集中對於公平交易委員會十一月三日派員赴量販店查價行動所作評論,深覺有必要作一澄清。文中表示,公平會到大賣場查物價,「是內行人作外行事」,恐係未明查本會之調查程序所致。公平會之任務為調查處理事業之獨占濫用、聯合壟斷等反競爭行為。本會自成立伊始,即非「物價監督機關」,零售市場之物價係各零售商
近日來,物價上漲成了媒體報導的焦點,每天打開電視、報紙,物價上漲有如鋪天蓋地而來,從原物料、能源、民生物資到奢侈品等,似乎樣樣飛漲,壓得消費者幾乎喘不過氣來,對執政黨亦形成沈重的壓力。日前除了民進黨總統參選人關切物價上漲外,民進黨黨團亦對執政團隊施加壓力,要求撤換無法達成穩定物價,揪出囤積廠商的行政
天下雜誌公布的「二○○七幸福城市調查排行榜」,縣市長整體施政滿意度方面,國民黨籍的台北縣長周錫瑋排倒數第二名;遠見雜誌針對二十三縣市長施政滿意度、縣市光榮感、縣市長清廉度、行政院支持度等評比,周錫瑋亦是敬陪末座。對於這些調查結果,不見周錫瑋有任何反省,反而變本加厲倒行逆施。
對經濟問題或企業經營的績效驟下因果論,是很危險的。例如南韓三星等大企業最近績效不錯的原因可能是:亞洲金融風暴後,置之死地而後生、產業景氣處在繁榮期、政府政策的助力、非經濟因素(例如南韓人民對國家有信心)。如果單指某因素所致(如到或不到中國投資)是明顯不合邏輯的。
洪奇昌接任海基會董事長,民進黨不願「背書」,洪辯解他兩岸經貿立場並非盲目西進,而是審慎的「積極定位、自信開放」。新潮流所謂的積極定位,是要在全球化的潮流下,在全球分工的產業價值鏈中,為台灣尋求一個合理的定位。回想韓國克服金融危機後,接下來幾年中,三星、LG、現代躋身世界著名品牌,韓國經濟成長率領先台
日本今年洋蔥生產過剩,價格大跌。日本的媒體地域性極強,以關西地區為例,便以神戶所在的兵庫縣一地所產「淡路島洋蔥」作為主題,報章與電子媒體紛紛大幅報導洋蔥新聞。日本農產品銷售的通路遠較台灣通暢,如便利超商一般林立的百元商店裡,擺滿大量農產、肉品;通勤交通節點與動線上,也都開設有便於通勤族買菜的超市與平
九日「愛用台灣製國貨」一文,除了說出眾多國人購物時的無奈心聲外,也再度挑起我個人心存多年的疑惑:「為什麼沒有廠商願意開設『台灣製造』專賣店?」網購的MIT專賣店也行。因為筆者曾為買過的汽車雨刷、小收音機、電風扇……等MADE IN CHINA劣貨而惱怒,相信不少人跟我有同等的經驗。但如〈愛〉文作者所
在中國生產之低價劣品充斥的賣場裏,要找到台灣製造真的是越來越少了,台灣人並不是不用國貨,只是我們真的沒有太多選擇的機會,只能無奈的接受中國製品。鄰國日本及韓國,對於愛用國貨的精神,由政府、企業至一般人民均有相當強烈之意志,這一點值得台灣借鏡。維持穩定之內需市場,可以培養更多優秀的本國企業與技術發展並
農委會打算放寬有機標章標準,容許農藥殘留在標準值五%以下,引發社會議論。其實,源自國外的「有機」是一種社會生活的態度,而不是狹隘地以有無使用農藥來定義。由於近年癌症死亡率居高不下,促使高收入階層有了追求樂活風的動機,台北市中心特定社區有著高密度的有機商店,包括石化業、造紙業、連鎖通路業等大財團,也紛
五月杪的校門,只有一些老的師大人才會仰視樹梢,蓮霧已經吐出花蕊了。然而進入大門的人們,不分季節的,只會面對一尊高聳的銅人。一早長長的陰影拖到禮堂前,夕陽則橫臥在東側的通路上。不是通過他的足下,就是要背負他的陰影。巴洛克的紅樓,著名的「台北高等學校」,曾培養出台灣人首位的院士李鎮源、台灣人首位總統李登
我是土生土長的花蓮人,十八歲離家北上求學,數一數日子,台北一住就快三十年。我記得讀大一那年,北迴鐵路通車,慶祝通車那一天,從鐵路局退休的外公是多麼的激動與快樂。那不只是我們全家,也是全花蓮人盛況空前的歷史大事。大二那年,爸媽說,「妳不像小時候坐車會暈車嘔吐了,蘇花公路到台北景色很美,爸媽覺得妳應該體
以生產提神飲料著稱的保力達蠻牛,最近一支新的「跳電篇」廣告已讓台電跳腳。以行銷的角度去理解,屬於非酒精性提神飲料的蠻牛,推出市場已有一段時間,需要利用一波波的廣告去刺激、提醒消費者,以延續維持產品的生命週期。廣告的創意當然會有誇張的成分,蠻牛廣告主角涵蓋各行各業付出體力的勞動者,歷次廣告均採「動之以