自從勞基法修正案「一例一休」通過後,企業界一片罵聲,紛紛抗議此舉將造成人事成本提高,許多業者甚至跑在前頭,宣布調漲產品售價以因應之。令人匪夷所思的是,不少勞工朋友也跟著起鬨,說「一例一休」壓縮了工時,讓他們賺的錢變少了。這就奇了,既然勞工朋友收入變少,那麼雇主的營運成本怎可能增加?深入一點理解,即知
中油表示,一例一休加上基本工資調整,新年度人事費用將增加五億元,對一家去年獲利逾三百億元的企業來說,這是九牛一毛,無需轉嫁給消費者,影響其競爭力。不受衝擊、調適能力比中油更好的企業並不少見,台積電、聯發科、華碩及台達電等高科技產業,七天勞工假照放,藉此吸引優秀勞工加入。其中台積電是靠長達六年的「大數
連續來了三個颱風,又加上豪雨的摧殘,脆弱的蔬菜,一定損傷不少,售價必然提高,這是鐵律,任誰執政都一樣。但經媒體炒作與民代的煽情質詢,就變成政治問題了。媒體瘋狂報導,說「三星蔥一斤超過三百元,高麗菜一斤要價一百五十元,地瓜葉一斤一百二十元…」立委、議員說,「菜價高不可攀,叫民眾怎麼過活?執政黨面對菜價
陳小雀1906年11月14,美國總統老羅斯福(Thedore Roosevelt,1858-1919)訪問巴拿馬,在視察巴拿馬運河的工程進度時,老羅斯福以一身白打扮,頭上還戴著一頂白色草編紳士帽。據說,這款紳士帽因老羅斯福而聲名大噪,並被命名為「巴拿馬帽」(sombrero Panam?)。事實上,
林全一怒,天下動起來。警政署通令全國員警查菜價,農委會、公平會、消保官、檢察官也偵騎四出抓菜蟲。各單位其實瞎子吃湯圓,看到檢察官和警察走到傳統市場,明眼人也心裡有數了。檢警跑到傳統市場、黃昏市場去查獨佔、壟斷、囤積和哄抬菜價,很竹篙湊菜刀,有這種精神,不如就直接到拍賣市場,在批發作業的幾個主要流程如
林翠儀日本中小學生的暑假作業中,有一項固定的課題叫做「自由研究」,顧名思義就是不限定題目、形式和研究方法,讓學生們自由發想,依照他們的個性、特長和興趣等,進行各式各樣的探索。雖然立意良好,但實際操作起來卻不是那麼回事,因為「自由」代表的另一層意涵就是「漫無目標」,很多學童為了找題目傷透腦筋,混一點的
胡博硯/東吳大學法律學系副教授長期照護(以下稱長照)在新政府的政見兌現的壓力下再度的成為矚目焦點,而長照在開辦前面臨最大的問題就是財源。一般來說,所謂的「財源」取向於以保險制的籌措方式,但也可能透過稅捐的方式來取得。而依據行政與立法兩院協調會最新的結論,長照財源目前預定由調整遺產稅與菸捐來籌措。遺產
近日看到媒體報導中油二○一五年虧損三三七億,中油發言人張瑞宗副總說,去年國際油價走跌,煉製原油卻是高成本時購買,造成嚴重虧損。但是,台塑化和中油面對完全一樣的國際油價變化,完全一樣的國內汽油售價,二○一五年卻是稅前盈餘五二七億,稅後盈餘四七三億。兩家公司同一年的獲利差距高達七百億以上,中油發言人的這
詩人吳晟反對開發「彰南產業園區」,投書呼籲彰化縣議會維護土地正義。另據媒體報導,彰化縣政府在已開發的六百多公頃的二林精密機械園區旁,準備再把三百多公頃的良田納入,引起彰化縣環保聯盟的質疑,在廣達近千公頃的工業區,目前僅有一家衛材公司進駐,真的有必要再開發工業區嗎?
縮梭電影《我就要你好好的(Me Before You)》改編自結合愛情、親情、人道關懷的暢銷小說;露易莎是個為家人無怨付出的平凡小鎮女孩,富家貴族-威爾年輕有為卻因事故而前途盡毀。她在家人經濟壓力施壓不得不應徵成為他的居家看護,兩個人從相互看不順眼慢慢情愫暗生;兩小時電影總為容易顧此失彼,大部份觀影
主計總處公布五月份物價指數,平均比去年上漲,以水果漲最兇,荔枝、番茄、西瓜、木瓜均逾五成,創十年來最大漲幅,這幾天小番茄更大漲三倍,民眾荷包失血,大喊買不下去!眾所周知,市場定律是「漲價時,漲得快又多;跌價時,跌得慢又少。」當民眾質疑水果真「高貴」,有無盤商壓榨、市場壟斷或囤積居奇情事?政府和攤商千
焦鈞五月廿二日,新揆林全馬不停蹄地趕往高雄、台南,視察產地玉荷包、文旦,受今年寒害影響導致果樹受粉結果率嚴重不足的農損情況;緊接著,在五月卅日新任農委會主委曹啟鴻的施政報告處女秀上,也有立委指出不只文旦、玉荷包有農損,另一「黑葉荔枝」品種一樣受寒害結果率偏低,台南玉井產區的「愛文芒果」則更大多數是花
林翠儀台酒公司配合小英總統上任,今年的520總統就職紀念酒,首次發行啤酒紀念酒,由設計大師聶永真、陳聖智操刀的「正副元首版」、「公民肖像版」酒標,配色和圖案十分討喜,首波上市就被秒殺搶空。連江湖人稱「林一杯」的作者本人,也忍不住搶了2瓶回家拜。趕上這波千杯、千杯再千杯的熱潮。
焦鈞如果問民眾,馬政府過去八年的農業政策,最有印象的是甚麼,大概非「台灣水果熱銷中國市場」莫屬!當然,從馬政府的農委會主委陳武雄到陳保基,到現任的「看守主委」陳志清,雙陳絕非一無是處,但功過成敗,恐怕農民心中自有一把尺。兩岸農業紅利的操作失利,絕對是頭等要事;禽流感防疫失控、農舍濫建問題依舊無解,種
前幾天到號稱台灣「農業首都」的雲林縣喝喜酒,喜筵設在鄉村農路上,封路辦桌,四週盡是綠油油的稻田,一坐下來,除了極盡視覺之享受,情不自禁還大口深深呼吸幾口田野間的空氣。坐在田中間享用美食,真是難得的經驗。不料,上菜也才第二道就豬羊變色了!忽見數百公尺外農田中一組工人在田中忙碌著,噴起陣陣白霧茫茫,天哪
一篇「賠錢換大魚!全聯倒著賺的生意經」報導(http://www.businessweekly.com.tw/KWebArticle.aspx?id=61338),描述售價比傳統紅豆貴一.八倍的「老鷹紅豆」,吸引全聯、愛買、家樂福、里仁等連鎖通路搶進,為「友善農法」增添話題。
國民黨年初敗選之後,據稱前黨秘書長李四川走訪廿一縣市,與地方幹部及意見領袖座談,因此總結出十四項敗選原因及十二項改革提案,西諺說:「成功有一百個父母,失敗就成為孤兒」,因此面對失敗,經常孤立無援,各方可以找出無數的理由指責,但是若能因此提出具體的修正方案,並且確實執行,總有一天,失敗者可以成為「成功
最近菜價又吵翻天,電視名嘴、民意代表口沫橫飛,農政官員也以天候因素應景一下,同樣的場景每年總要演幾回,實在掃興。因為吵了半天,消費者沒有便宜到,農民也沒有多賺到。要了解菜價,得先了解蔬菜銷售通路。民眾主要購買蔬菜的場所為傳統市場、黃昏市場、大賣場、超市等,最長通路為大盤商向產地收購後以供應人身份到拍
焦鈞近日網路瘋傳的「老鷹紅豆」,由全台灣最大的生鮮超市通路「全聯福利中心」主動出面契作,近日上市消費者搶購一空,成為企業典範。此案例說明了三生新農業觀:生活、生產、生態。其具體實踐的可能性,為台灣下一代農業點出一條新的發展道路,值得更多企業投入,也折射出當前農產品產銷體系思維陳舊、運作失靈。小農、大
5年前的東日本大地震,海嘯沖垮許多人安身立命之所,伴隨發生的核災,更讓原本風光明媚的日本東海岸,至今仍是蕭瑟淒涼、百廢待舉。我在震災屆滿5週年時,親眼目睹這個被三重災害蹂躪之處;途中,因為某位評論者的批判,更讓我有重新審視「記者」這個職業的機會。