「規避勞動基準法,有些企業在裁員」、「因勞動成本增加,毛巾不得不漲價」、「加班也加不成了,屆時趕貨該怎麼辦」、「勞動基準法生效…已引起美商恐慌」、「內外銷欠暢,又擔憂勞基法,部分單軋鋼廠減產停工」、「年終獎金多少?明年加薪否?據說今年情況不比往年好,不少勞工埋怨:『都是勞基法惹的』」、
一例一休現在是人民經濟行為的準則。但企業有民營有公營,有些有時程壓力,有些則多為例行,難以一概而論。一旦訂為法律,任勞任怨為公司的勞工,瞬間轉為錙銖必較,休假、例假、自身權利合法捍衛。醫院無法調整病人生病時間,但人力的調派,值班休假時間大亂,排班的溝通,比漲價的人力成本更難搞定。研究單位要養細胞,細
一例一休議題至今眾說紛紜,然而一例一休到底有甚麼影響,筆者濃縮如下。一、全國統一全面實施週休二日:就製造業而言,法定工時每週由四十四小時縮短為四十小時,對於現行已實施週休二日的企業無影響,對於週六半天或隔週休的企業,若要維持週六上班則需支付加班費。
有關一例一休的勞動基本法修正案,從修正草案公佈時,就有不少本國企業、外國商會提醒,修正案內容將影響台灣的經濟發展,果然在法案通過施行之後,這幾個月來,有許許多多窒礙難行的案例,而且幾乎所有民調皆以壓倒性的數據反對這個修正案的施行。蔡總統或林全院長若有看新聞,也會知道民怨所在,但不知為何在已知民怨時,
文化銀行相信不少人的小學時期會有這樣的回憶—台上老師手口並用,仔細地對著台下的小蘿蔔頭們教授書法。年幼的我們生澀地握著毛筆,白嫩的手掌緊握黑漆的墨條,在墨台上使力地來回轉圈磨墨。小學畢業後,鮮少有這樣的機會,靜靜坐下來練習寫毛筆字。多年後我走進三重的巷弄,才知道小時候寫書法的墨,都是從這
蔡英文執政已進入推動改革的「深水區」,年金、司法等改革就要短兵相接,好巧不巧地剛好碰上國民黨主席選舉,抗拒改革的力道透過這場黨魁選舉集中起來,又是一場肉搏戰。政府想要厚實支持力道,需要中性的力量配合,儘快檢討修正勞基法「一例一休」,絕對是儲備後勤的良方。
蝶戀花旅行社的武陵賞櫻團發生重大車禍,震撼社會。儘管車禍確切原因尚待調查,包括疲勞駕駛、血汗出勤、遊覽車拼裝、進口大客車課稅、車輛維修、道路設計不良、低價高風險旅遊產品等諸多問題,都備受關注、廣受探討。去年七月高速公路剛發生觀光巴士火燒車,本週一又有遊覽車釀出大禍,合計將近六十人罹難。坐大車集體遊覽
高雄市輪船公司在前天(13日)突然宣佈3月1日起調整票價,此次票價漲幅高達6成。消息一出立即引起譁然,許多在地居民在網路上抨擊批評。根據高雄市輪船公司所公佈的最新票價,似乎只有對現金投幣者提高乘船費用。對原本持有旗津卡的旗津居民及使用一卡通搭船之乘客並未產生影響。可是輪船公司以一張令人誤解的漲價公告
萬物齊漲,不是一例一休的錯,只是無良雇主的藉口,趁火打劫罷了!一週工時四十小時去年元月一日就開始實施,又不是今年才開始;更何況今年雇主「賺到」勞工被刪的七天國假,縱使有影響,亦只是某些行業而已,並非全面性,但這也證明,早期這些行業便宜行事,沒有真正落實週休二日,再加上行政長官信口開河,造成今日亂象。
日前讀者投書貴報「水果貴參參不查 查鬍鬚張」,閱後有感。去年氣候異常,致使芒果、荔枝、龍眼等著果率低,梅子更因寒害產量不到二成。去年三大颱風,「尼伯特」重創中南部和花東地區,和往常只掃到一、兩個縣市局部地區很不同;緊接著「莫蘭蒂」的威力更大,除了中央山脈屏障地區外,中南部花東無一倖免;第三個大颱風「
為因應「一例一休」上路後,部分餐飲業者打算調漲售價,行政院日前宣布,將邀請鬍鬚張等九家業者「喝咖啡」,了解漲價的背後原因。如今,又傳出為避免「擾民」,改由相關單位主動出擊後,視需要,再請業者提供書面說明。事實上,最初被行政院盯上的九家餐飲業者,其營業範圍從滷肉飯、鍋貼、牛肉麵、披薩,再到粽子,每一個
由於一例一休導致企業成本增加,鬍鬚張因此漲價,沒想到新政府居然跑去查價,令人懷疑由林全領軍的新政府到底怎麼了?鬍鬚張賣的並非民生必需獨門商品,有完全的可替代性,愛怎麼漲政府也要管?另一方面,放著民生必需的水果,全台灣都貴了這麼久,新政府卻當沒看見?難道是以為圍了鬍鬚張,就可以救水果蟲?
勞基法修法的目的,在捍衛與增進就職者權益。但目前輿論主流認知卻反而是:減少工時→反映成本→必須漲價;但漲價,反過來會傷害勞動者造成生活負擔。所以無須修勞基法!這是天大誤會!這不是勞資拉鋸,而是以加右減左的「定量」概念來看經濟所致。經濟的本質若是定量零和,發展就不可能!是因為經濟先停滯了,認知才會落入
自從勞基法修正案「一例一休」通過後,企業界一片罵聲,紛紛抗議此舉將造成人事成本提高,許多業者甚至跑在前頭,宣布調漲產品售價以因應之。令人匪夷所思的是,不少勞工朋友也跟著起鬨,說「一例一休」壓縮了工時,讓他們賺的錢變少了。這就奇了,既然勞工朋友收入變少,那麼雇主的營運成本怎可能增加?深入一點理解,即知
一例一休引起諸多討論,多數聚焦在「物價上漲」與「薪水變少」。對受薪階級來說,雙頭緊縮會造成雙重痛苦。此外,同時出現物價上漲與薪資減少,也是互相矛盾的現象,消費者多付的錢,卻未讓提供服務的生產者增加收入?合理的想像是「台灣勞工的付出長期被過度低估」。同時,人力的廉價也導致人力運用效率長期低落。
「一例一休」爆發嚴重後遺症,民怨沸騰,林全院長一席「漲價是必然結果」的冰冷談話,有如提油救火,小英政府再度成為輿論怒火的箭靶。令人匪夷所思的是,當初主張更為嚴苛的「兩例」,差點釀成更大災難的國民黨,搖身一變成為批判的主角。不過,英全政府擁有國會過半席次,想通過何種法案在野黨幾乎難以阻擋,因此一例一休
如果你有機會前往歐洲的一些國家比如荷蘭、瑞士或德國旅行,不難發現許多店家休息的時間是在晚上六點,遲至七點,只剩下為了保全而留下明亮的燈光,一般超市或許會晚一點大概是八點打烊。筆者曾停留瑞士數日,考察他們連消防隊和警察局在晚上也是休息的,深夜時刻要報案連敲了警察局的門超過五分鐘才有睡眼惺忪的警員來開門
一例一休上路,對經濟社會衝擊發作。連日來,有如各方所見,近七成企業喊苦,運輸、醫療、餐飲、零售、快遞等業因使用人力較多,所受影響相對顯著。於是,客運減班、票價喊漲、偏鄉車班更少,醫院縮門診、關急診、退約診,餐飲速食紛紛漲價、提早打烊、服務縮水…。民營事業如此,郵局、鐵路、台大醫院,甚至台北市政府等公
執政黨及其立院黨團決議從以前兩週八十四小時而且只有一休(不強迫勞工休假),改成一週四十小時的一例一休(強迫勞工一定要休假),當時衝撞立法院的勞團誓死抗爭到底,說這個政府是資方走狗,砍了勞工七天假,還有人要絕食,爭取要二例才符合公平正義。但現在一例一休通過了,報導說資方受不了給員工的加班費大增,大罵政
效法歐美先進國家週休二日,讓員工有充分休息是OK的,週休三日、四日我也贊成,但有一些法令讓企業看不懂,試問,針對提案勞動基準法案的立委看得懂嗎?就勞動部及提案立委,加班時數算法,什麼一.三四、一.六七、一又三十一分之一、一又三分之二,週六上班一小時算四小時,四小時算八小時等相關法條,週一至週五、週六